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노동조합은 10월 18일(목) 서울 철도회관에서 2018-4차 중앙운영위원회를 열고 2018년 하반기 조직확대 계획과 2019년 임금교섭 계획과 요구안 등을 확정하고 100호 지회 건설, 2019년 임금교섭 승리를 힘차게 결의했습니다.

중앙위원회는 총원 100명 가운데 사고 5명, 제적인원 95명 가운데 89명이 참석한 가운데 진지하고 집중성 있게 진행되었습니다.

100호 지회 건설, 지회 강화를 중심에 놓고

11월 마트노동자대회, 2019 임금교섭 승리하자!

중앙위에서는 올해 하반기에 지회 확대와 강화에 중심을 두고 이를 위해 당면해서는 11월 10일 마트노동자대회 1천명 조직과 2019년 임금교섭 승리를 위해 집중하기로 하였습니다.

우선 내년 대의원대회 전까지 전국에 100개 지회를 반드시 건설하기로 결심하였습니다. 얼마 전에 설립된 76호 대구지회부터 100호 지회까지는 24개가 남았습니다.

노동조합은 100호 지회 목표 달성을 위해 중앙부터 지역본부, 지회까지 전조직이 집중하기로 하였으며, 특히 중앙부터 비상한 결심을 세우고 전국 곳곳을 누비며 100호 지회 건설투쟁을 맨 앞에서 지휘하고 솔선수범하기로 결의하고 선언하였습니다.

또한 지회 강화와 조직률 60% 달성을 위해 조직진단사업을 진행하고 지회별 대책과 목표를 세우기로 했습니다. 지회운영위를 정상화하고 5분미팅과 현장순회 등 일상사업을 활발하게 벌이며 현장투쟁을 통해 지회 강화와 조직률 60% 달성에 이뤄낼 것을 다짐하였습니다.

이와 관련해 주재현 위원장은 “100호 지회 건설과 지회 강화사업을 통해 지회장과 간부들이 성장하고 지회가 강해져야 한다”며 “이 목표를 반드시 달성하여 정규직과 비정규직의 구분 없이 홈플러스 모든 노동자를 대표하는 노동조합으로 성장하자”고 강조했습니다.

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2019년 임금, 전직원 15.9% 인상 요구안 확정

중앙위에서는 2019년 임금인상 요구안을 15.9%로 확정하였습니다. 이외에도 선임 이상 직원들의 근속수당 도입, 상여금과 능력급 제도 정비, 명절상품권 인상과 여름휴가비 신설 등을 요구안으로 확정하였습니다.

노동조합은 올해 교섭을 통해 실질임금 인상을 쟁취하고 민주노조의 위상을 높이기로 했습니다. 특히 1천명 정규직 전환시대를 맞아 정규직 의제를 적극 제기하고 비정규직과 정규직의 구분 없는 모두를 위한 임금교섭을 진행하기로 힘차게 결의하였습니다.

임금요구안이 확정된 만큼 중앙위 직후부터 전지회에서 지회장들이 중심이 되어 전조합원 임금교섭 설명회가 진행됩니다.

한편 올해 교섭은 10월 31일 상견례 이후 11월 1일 본교섭을 시작으로 매주 진행될 예정입니다.

또한 전면적인 조직확대와 강화를 위해 11월 10일 마트노동자대회에 1천명 참가를 목표로 총집중하기로 하였습니다.

마트노동자대회를 준비하면서 조합원 한사람 한사람을 챙기고 조직하는 과정이 곧 지회가 확대되고 강화되는 길입니다.

더 많은 조합원이 참가하고 더 많은 간부들이 생겨날수록 노동조합이 성장하는 속도도 빨라질 것입니다.

또 다시 한걸음 앞으로!

노동조합은 이번 중앙위원회를 통해 또 한계단 높은 목표를 설정하고 또 한걸음 앞으로 나갈 것을 결심하였습니다.

100호 지회 건설, 조직률 60% 달성, 전면적인 조직확대!

정규직과 비정규직 구분없는 임금교섭 승리!

1천 마트노동자대회 성사로 당당한 세상의 주인으로!

나 혼자라면 엄두도 못낼 일이지만, 우리는 혼자가 아닙니다.

노동조합으로 똘똘 뭉친 수백명의 간부들이 있습니다.

조합으로 단결하여 우리 손으로 결정한 목표를 반드시 달성합니다.

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국내 최대의 투기자본인 MBK와 유통대기업인 홈플러스가 쥐꼬리만한 직원들의 상여금과 근속수당까지 빼앗겠다고 칼을 빼들었습니다.

언론보도에 따르면 MBK는 올해만 해도 5조원이 넘는 순수익을 올렸고 홈플러스는 매년 2천억원이 넘는 영업이익을 남기는 대기업입니다.

국내 최대 투기자본과 굴지의 유통대기업이 최저임금 노동자들에게 상여금을 깎든지, 아니면 근속수당을 깎든지 둘 중 하나를 선택하라고 요구하는 것입니다. 칼만 안 들었지 날강도가 따로 없습니다.

근속수당 빼앗기면 10년차 홈플 직원과 고등학생 알바 월급이 똑같아집니다

회사는 쥐꼬리만한 근속수당을 빼앗아 최저임금에 포함시키겠다고 합니다. 그렇게 되면 1년차 직원이나 10년차 직원이나 월급이 똑같아집니다. 근속수당이 사실상 없어지게 되는 셈입니다.

1년차와 10년차의 임금이 똑같아지고 근속연수가 높을수록 기본급은 낮은 기형적인 임금체계가 됩니다.

이뿐이 아닙니다. 고등학교 알바 월급이나 10년차 월급이나 똑같게 됩니다.

상여금도 마찬가지! 벼룩의 간을 빼먹어라

회사는 현재 기본급 대비 연 200%인 상여금을 확 줄이고 그만큼을 기본급에 넣겠다는 것입니다. 그렇게 되면 상여금은 당연히 줄어들고, 회사는 기본급에 포함된 상여금만큼 최저임금 인상분을 올리지 않아도 됩니다.

그러지 않아도 저임금에 시달리는 우리 정규직들과 담당/사원들의 속주머니까지 털어가겠다는 날강도같은 짓입니다.

상여금과 근속수당을 지키는 길은 노동조합으로 똘똘 뭉치는 것 뿐입니다

현 경영진의 목적은 분명합니다. 어떻게든 비용을 줄이고 많은 이윤을 남겨 투기자본 MBK에게 갖다 주는 것입니다.

경영진은 MBK에게 줄 돈을 맞추기 위해 사상 처음으로 성과급을 지급하지 않았습니다. 연말에는 무려 1,800여명의 외주업체 노동자들과의 계약을 해지했습니다. 이제는 상여금과 근속수당까지 강탈하겠다고 나섰습니다.

조합원들과 동료직원들을 지켜줄 곳은 오직 노동조합밖에 없습니다.

조합원과 비조합원, FT와 비정규직의 구분을 허물고 다같이 노동조합으로 똘똘 뭉쳐 투쟁해야 합니다. 상여금과 근속수당을 지키기 위해 노동조합으로 지금 당장 가입합시다.

자신들의 경영성과를 위해 쥐꼬리만한 상여금과 근속수당까지 빼앗고 직원들을 멋대로 감축하고 돌려쓰는 회사의 횡포를 막아냅시다. 노동조합을 믿고 조합으로 똘똘 뭉쳐 싸워 이깁시다.

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[임금교섭 투쟁승리 쟁의지침_1호]

노동조합 쟁의지침 1호를 공유합니다.
현 시간부로 전 조합원은 아래의 쟁의지침과 지회 간부들의 지휘에 따라 본격적인 쟁의행위에 돌입합니다.

우리 모두 일사불란하고 흔들림 없는 쟁의행위로 임금교섭 투쟁의 승리를 만들어냅시다.
노동조합으로 똘똘 뭉쳐 우리 임금 우리 손으로 지켜냅시다.
투쟁!

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3월24일, 전국의 각 지부에서 창립4주년행사가 열렸습니다.

떡도 돌려먹고, 지난 4년간의 활동 사진전도 게시판에 게시하여 추억을 공유하기도 했습니다^^

또한 노동조합 4년만에, 조합원들과 조촐하지만 기념품(수건)을 맞춰서 축하의 마음을 서로 나누기도 했습니다.

좋을때나 힘들때나 언제나 함께 웃고 어깨동무하며 달려오신 조합원들의 마음이 너무도 소중합니다.

일터의 주인으로 하고싶은 말은 하고 살고, 맘편히 일할 수 있어 행복하다는 조합원들.

앞으로 헤쳐나갈 미래 또한 더욱 행복할 것입니다.

올해 결심한대로 더욱 많은 지부건설로 노동조합을 강화합시다.

이렇게 좋은 노동조합도, 처음부터 튼튼하지는 않았습니다.

빠르게 지부건설로 집터를 잡고, 태풍에도 끄떡없는 튼튼한 집을 올려나가야 합니다.

다시 한 번 4주년을 축하합니다!

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최근 조합원 가입율 60%를 돌파한 지회가 2군데나 생겼습니다. 바로 경기 북수원지회와 경남 마산지회입니다.

오늘은 그중에서 얼마 전 전 부서가 5분미팅을 하고 있는 사진을 올려주신 북수원지회장님을 만나 이야기를 들어보았습니다.

Q : 북수원지회는 생긴지 오래된 지회인데도 최근에 조합원이 많이 늘어서 60%를 돌파했습니다. 비결이 있나요?

A : 뭐 비결이랄 게 있나요. 저희 점포가 오래됐잖아요. 그래서 직원들끼리 안면이 트여있어요. 조합원과 비조합원 가릴 것 없이 서로서로 잘 챙겨주고 잘 지내니까 그런 것 같아요.

물론 처음에 우리가 파업할 때는 ‘우리는 이렇게 싸우는데 파업도 안하는 게 얄밉고 미워하는 마음도 있었는데… 어쨌든 나중에는 노조에 가입할 사람들이니까 같이 가자’ 이렇게 마음을 먹었죠.

Q : 어떻게 그런 마음을 먹을 수 있었죠?

A : 갑자기 그렇게 된 건 아니고 지회운영위를 하면서 그런 마음을 갖지 말자고 간부들이 같이 논의했습니다. 저희운영위에 지회장, 사무장, 부지회장, 대의원, 분회장님들이 참석하시는데 임원들은 대부분 다 오고 분회장님들은 가끔 개인 일정으로 빠질 때도 있지만 대부분 참석하시거든요.

운영위에서 간부들이 이렇게 논의해서 마음먹고 움직이니까 금세 그런 분위기가 만들어졌어요. 비조합원이라고 외면하는 게 아니라 서로 친근하게 이야기하고 챙겨주고 하면서 한번씩 툭툭 내던지는 거죠.

“그래서 언제 가입할 거야?” “언제 같이할 거야?” 하구요^^ 이런 게 먹힌 것 같아요.

Q : 이번에 올린 사진보니까 전 부서에서 빠짐없이 5분미팅을 하고 있던데, 5분미팅은 어떻게 준비해서 진행하시나요?

A : 우선 제가 집에서 선전물 한 장을 뽑아오고, 센터에서 복사를 해서 각 섹션별로 나눠드려요. 보통 먼저 출근하시는 분이 나눠주는데, 제가 직접 할 때도 있고 다른 조합원이 할 때도 있어요.

CS는 보통 쉬는 타임이랑 출근하는 타임에 같이 모여 있을 때 하고, 가공쪽은 후방 한쪽에서 시간 내서 해요. 길지 않으니까 5분만 해달라고 하면 사람들이 모여서 진행합니다.

원래 생활문화쪽이 약간 쑥스러워해서 5분미팅 진행하는 것을 어려워하곤 했는데, 막상 진행하면 “이번에 최저임금 투쟁에 노조 임원들이 고생해서 상여금 많이 나왔다”고 하시면서 “우리가 더 열심히 해야 할 것 같다”고 이야기하시더라구요. 아무래도 눈에 보이는 성과가 있으니까 그런 것 같아요.

Q : 아무렇지 않게 말씀하셨는대 정말 대단한 것 같아요*^^*

A : 뭐… 최형선 경기본부장님이 아무래도 노하우가 많잖아요. 본부장님이 점포에 있다보니 본부장님이 많이 챙겨줘서 잘 된 부분도 있다고 생각해요. 2월부터 전임으로 나가셔서 아쉬운 부분이 없지 않지만 우리가 더 열심히 해야죠.

# 아무렇지 않게 말씀하셨지만 5분미팅도, 조합원 가입도 가뿐하게 척척 해낼 수 있는 힘은 오랜 기간 축적한 노하우와 공들여 정착시킨 안정적인 지회 운영위에 있는 것 아닌가 생각해 봅니다.

많은 지회들이 지회운영위를 잘 해서 튼튼한 지회로 거듭나기를 기대합니다~

▲ 경기본부 운영위에 참가한 북수원지회 간부님들

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