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새로운 울산을 위한 제언 3 울산 지자체 간 소통채널 강화해야: 이해관계 조정 넘어 지향점 공유와 협력체계 마련 필요 민선 7기 출범 11일째다. 지체된 울산의 변화와 혁신을 바라는 민심의 바람 속에 출범한 민선7기, 선출직 공직자들의 움직임이 바쁘다. 인수위원회와 공약점검 그리고 업무보고 등의 일정이 진행되고 있다. 지방의회 역시 원구성을 마무리하고 임시회를 개최하며 첫 일정을 진행하고 있다. 출범 초기 각 단체장들의 행정목표와 방향 그리고 인사와 관련된 내용의 보도를 접하며 시민들은 변화에 대한 기대와 우려를 동시에 나타내고 있다. 임기 초반 업무파악과 공약검토 및 로드맵 정리 수순에서 반드시 점검되어야 할 사안 중 하나는 울산 지자체 간 즉 시청-교육청, 광역-기초 자치단체간의 업무점검과 소통의 문제이다. 기존 각종 현안 뿐만 아니라 지방권력이 전부 바뀌면서 각 기관간 소통과 협력 그리고 속도조절이 필요한 과제들이 다수 발생하고 있다. 가령 송철호 시장이 강조하고 있는 일자리문제는 울산시 뿐만 아니라 구군 그리고 교육청까지 함께 고민하고 전략을 짜야 할 문제이다. 또 올 2학기 또는 내년 고등학교 전면무상급식 시행을 앞두고 시구군 및 교육청간 경비부담 비율 협의는 시급한 사안이다. 외에도 울산시민들의 오랜 염원인 ‘국립병원 설립’과 관련하여 각 지자체간 각개약진 양상마저 보이는 상황을 신속히 정비할 필요가 있다. 아울러 행정기관 간 오랜 논란 대상이 되었던 시·구·군 인사교류 문제 등 함께 고민하고 협력하고 해결해야 할 문제들이 산적해 있다. 현재 시장과 구군단체장간 협의회를 매월 개최하겠다는 계획을 가진 것으로 알려졌다. 그러나 현재 제기된 사안의 성격과 무게 및 취임 초라는 점 등을 고려한다면 현재의 계획보다 보다 더 안정성, 효율성, 책임성을 가진 방안이 제시되야 한다. 동시에 그간 비정기적으로 진행되었던 시와 교육청간 협의의 경우에도 두 단체장간 공약 공통분모를 구체적으로 실천하기 위한 안정적 협의기구 마련이 필요하다. 이전과는 전혀 다른 지역권력이 만들어 졌다. 이러한 구도를 만든 주권자의 바람을 실현시키기 위해서는 임기 초반 활동이 중요하다. 공동의 목적과 목표 그리고 사업내용을 분명히 정립하고, 이것의 실현을 위해 각 기관 간 유기적 협업과 통일적 대응 방안을 어떻게....