정책 공약 모음 리스트

시흥시 엘리트체육지원 사업을 확대하여 배드민턴 초·중·고 선수들을 지원하고 지역 체육 발전을 도모하겠습니다.

제1형 당뇨 환자를 위한 의료비 및 생활 지원을 통해 삶의 질 향상에 기여.

오남천과 오남호수공원을 연결하는 수변 힐링 벨트 조성 추진.

서남권 지역의 의료 서비스 향상을 위해 원자력의학원 등 주요 의료기관 유치를 추진합니다.

동탄 트램 공사와 연계하여 망포동 전신주 지중화 사업을 추진, 도시 미관 개선 및 보행 환경을 안전하게 만듭니다.

농어촌 지역에 하수도와 도시가스 배관망을 촘촘히 설치하고, 동네 의원과의 협력을 통해 만성질환 관리부터 맞춤형 건강관리를 제공하는 화성시민 가족주치의 제도를 도입하여 생활 편의와 건강을 증진합니다.

여주도시공사 공영버스 우선 노선을 추진하여 북내면 주민들이 병원·시장을 더 가깝게 이용할 수 있도록 교통 편의를 증진하겠습니다.

다산1동 모든 버스 노선에 저상버스 1대 이상을 배치하여 교통약자의 이동권을 보장하고 대중교통 이용 편의를 개선합니다.

신도아파트~덕계저수지 입구 구간에 도시계획도로를 건설하여 교통 편의 증진.

정읍 지역 특성에 맞는 벼 신품종을 개발하고 확대 보급하여 농가 경쟁력 강화 및 소득 증대.

방산 지역에 화물공영차고지를 조성하여 물류 효율성을 높이고 주차난 해소 및 교통 환경을 개선합니다.

가구, 기계류, 가공산업 등 뿌리산업을 위한 맞춤형 미니 산업단지 조성.

기배동 고금산 일대에 문화공원을 조속히 추진하여 주민들이 자연 속에서 여가와 문화생활을 즐길 수 있는 공간을 제공하겠습니다.

인천2호선 연장 사업의 예비타당성조사 조기 확정을 추진하여 고양시 교통 인프라를 확대하고 주민들의 대중교통 편의를 높이겠습니다.

안양시의 아름다운 도시 경관을 체계적으로 관리하고 조성하여 매력적인 도시 이미지를 구축합니다.

청룡회관의 시설을 개선하고 주민 편의 시설을 확충하여 주민들의 이용 만족도를 높입니다.

지방자치단체에 탄소흡수원 총량제를 도입하여 탄소 배출량 감축 목표를 달성하고 기후변화에 적극적으로 대응합니다.

수원시 창업지원센터 내 청년관을 개관하여 청년 창업을 지원하고 육성한다.

반도체 공장 방류수로 인한 농업용수의 안전성을 실시간으로 점검하고, 그 결과를 투명하게 공개하여 농민들의 우려 해소.

응급실이 아닌 집 근처에서 평일·주말 항시 진료 가능한 달빛어린이병원을 확대하고 공공 심야 약국을 운영하여 아동 의료 접근성을 높이겠습니다.

경기대학교 경영학 및 교육학 전공자로서, 중·고등학교 역량 강화에 집중하여 학생들이 꿈을 펼치고 국내·외 명문대학에 진학할 수 있도록 지원하겠습니다. 유아교육, 유치원, 초등돌봄교실, 노인대학 등 평생교육 기관을 통해 기술·자격을 취득하여 중·장년 일자리를 확대하겠습니다. 서울, 수도권의 젊은 부부들이 가평으로 이사·전입하도록 유도하여 인구 12만, 명 가평시 승격의 토대를 마련하겠습니다.

현장의 낮은 목소리가 정책이 되도록 주민들과 친구처럼 소통하고, 불합리한 행정에는 호랑이처럼 매서운 쓴소리를, 주민의 아픔에는 따뜻한 귀를 기울이는 민원 해결사가 되겠습니다. 문턱 낮은 의정활동을 통해 늘 여러분 곁을 지키겠습니다.

경기약국 활성화 및 골목상권 변화 대응, 8호선 개통 이후 소비패턴 변화 고려, 자발적 지역지식 사업화 및 활성화, 골목 상권 거점 조성, 테마형 상점가 육성 및 마케팅 추진.

시민들이 안심하고 이용할 수 있도록 안전하고 쾌적한 개방화장실을 확대 설치하겠습니다.

야간관광 활성화를 지원하여 지역 경제를 활성화하겠습니다.

반려동물과 함께 살기 좋은 '펫 프렌들리 생태계'를 만안구에 구축하고, 반려동물 의료비 부담을 완화하는 지원책을 마련합니다.

청년층의 자립 기반을 마련하고 소외계층에게 실질적인 도움을 제공하는 맞춤형 복지 정책을 추진하여, 모두가 함께 성장하고 사회에 참여할 수 있는 기회를 확대하겠습니다.

이동면을 포함한 북부권역에 축산악취 컨설팅을 기반으로 농가별 맞춤형 지원사업을 추진하여 친환경 축산을 유도합니다.

청평면에 어린이놀이공원을 조성하여 아이들이 안전하고 즐겁게 놀 수 있는 문화 공간을 제공하겠습니다.

1단계 위기 긴급구조·2단계 경영안정화·3단계 전통시장 재생·4단계 디지털 전환