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[보고서] Reality of Aid 보고서 '원조와 군사주의' 발간 - 한국보고서 포함

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[보고서] Reality of Aid 보고서 '원조와 군사주의' 발간 - 한국보고서 포함

익명 (미확인) | 월, 2017/06/26- 16:25

Reality of Aid 보고서 "원조와 군사주의" 발간 

참여연대가 작성한 한국보고서 "한국 ODA와  군사화" 포함 

 

Reality of Aid가  발간한 이번 "Reality Check"는 아시아태평양 지역의 ODA 군사화에 대한 담론을 형성하는데 그 목적을 두고 있다. 아태 지역 시민사회 시각을 통해, 빈곤퇴치의 목적이었던 ODA가 어떻게 공여국의 외교정책 우선순위를 조정하여 '안보이익'으로 변화하는지에 대해 초점을 맞췄다. 

 

Reality Check '원조와 군사주의(Aid and Militarism)' 목차

 

1. 팔레스타인 원조의 군사화
2. 필리핀 민다나오에서의 미국 원조
3. 한국 ODA의 군사화 

 

▣ 한국보고서 

 

(*) [보고서] 한국 ODA의 군사화 원문보기/다운로드

 

 

▣ 영문보고서 다운로드 >> 클릭

 

* Reality of Aid는 국제원조체제의 빈곤감소정책과 실행에 대한 포괄적인 분석과 감시 및 로비활동을 수행하는 국제시민사회네트워크임. 

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Reality of Aid 보고서 "원조와 군사주의" 발간 

참여연대가 작성한 한국보고서 "한국 ODA와  군사화" 포함 

 

Reality of Aid가  발간한 이번 "Reality Check"는 아시아태평양 지역의 ODA 군사화에 대한 담론을 형성하는데 그 목적을 두고 있다. 아태 지역 시민사회 시각을 통해, 빈곤퇴치의 목적이었던 ODA가 어떻게 공여국의 외교정책 우선순위를 조정하여 '안보이익'으로 변화하는지에 대해 초점을 맞췄다. 

 

Reality Check '원조와 군사주의(Aid and Militarism)' 목차

 

1. 팔레스타인 원조의 군사화
2. 필리핀 민다나오에서의 미국 원조
3. 한국 ODA의 군사화 

 

▣ 한국보고서 

 

(*) [보고서] 한국 ODA의 군사화 원문보기/다운로드

 

 

▣ 영문보고서 다운로드 >> 클릭

 

* Reality of Aid는 국제원조체제의 빈곤감소정책과 실행에 대한 포괄적인 분석과 감시 및 로비활동을 수행하는 국제시민사회네트워크임. 

월, 2017/06/26- 17:03
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https://i2.wp.com/realityofaid.org/wp-content/uploads/2020/03/COVID-19-C... style="width:800px;height:500px;" />

 

Reality of Aid – Asia Pacific urges governments to hear peoples’ demands and protect their rights

 

The world is in a state of calamity. From Asia Pacific to the Americas; from Europe to Africa, the COVID-19 pandemic shook national governments to respond abruptly and proactively. In response to the hourly escalation of cases, national governments implemented drastic measures in the attempt to contain the spread of the virus. Governments with well-planned measures such as South Korea, Singapore, and Cuba were able to achieve this overtime, but this is not the case for everyone, especially for fragile states and developing nations.

 

In Dhaka, Bangladesh, citizens expressed their dismay over the government’s downplaying of and misinformation on the COVID-19 outbreak. While the government assured Bangladeshis of a four-level emergency plan, only 3,000 testing kits were available and no thermal scanners provided. Moreover, garment factories have been closing, laying off thousands of workers with unpaid compensation and no emergency support from the government.

 

In Jakarta, Indonesia and Manila, Philippines, the transport situation is similar. Both the Indonesian and Philippine governments ordered to limit public transportation with the goal to restrain mobility and implement social distancing. Yet, in both cases, the policy backfired. For Jakarta, the government did not coordinate with the private sector so they can make necessary and fair labor adjustments before reducing public vehicles, resulting in long, cramped queues. For Manila, the government deployed the military (without enough provision of thermal scanners and other medical equipment) to set up checkpoints to control the entry of workers and reprimand public transport drivers and commuters. Just like in Jakarta, this resulted in hours of waiting for the workers and traffic jams for public vehicles.

 

In the Middle East, refugees are extremely vulnerable. In the face of armed conflict, refugee camps have no access to health care, let alone clean water and nutritious food. Once infected, the virus will quickly escalate because of the dense population and cramped settlements. About 12 million people are refugees in the Middle East, and national governments, including donor countries, are paying the least attention to their safety and security.

 

As Asia Pacific battles with COVID-19, national governments must provide adequate support to their constituents. Mass testing should be made available and accessible. Face masks and other protective equipment should be distributed to citizens. Quality medical supplies and equipment should be provided to hospitals, clinics, and health workers. Free hospitalization should be guaranteed for the poor and marginalized.

 

Workers must also be guaranteed of their rights – paid leaves, just wages, and safe working conditions, among others. In this crisis, emergency relief and economic protection must be ensured for laborers whose income depends on daily work such as public transport drivers, street vendors, and construction workers as well as for homeless communities and informal settlers. Moreover, no price hikes must be imposed on food, supplies, rent, and other social services. 

 

While no healthy lifestyle or safe environment will prevent the spread of diseases nor will resilience prevent natural calamities or disasters, the right and just amount of funding for concerned agencies, effective planning for urban and rural communities, efficient development programs for the poor and marginalized, and quick yet responsive policies from national governments will certainly aid countries in adapting immediately to global crises.

 

Governments’ continued imposition of neoliberal policies that prioritize productivity and profit only impede genuine, sustainable development which is supposed to ensure that the basic social services for citizens are met and that poverty and inequality are reduced.

 

The Reality of Aid – Asia Pacific urges national governments to provide emergency funds to their health and science and technology agencies to combat COVID-19 and calls on donor governments to support conflict-affected and fragile states and developing nations by providing aid, supplies, and other resources that are based on the needs of the affected populations. The Global South must also enhance South-South Cooperation to rally behind peoples’ rights and demands for the provision of basic social services and other health-related concerns in this time of crisis.

 

Let us come together in the spirit of international solidarity and cooperation! The world is in a state of calamity. From Asia Pacific to the Americas; from Europe to Africa, the COVID-19 pandemic shook national governments to respond abruptly and proactively. In response to the hourly escalation of cases, national governments implemented drastic measures in the attempt to contain the spread of the virus. Governments with well-planned measures such as South Korea, Singapore, and Cuba were able to achieve this overtime, but this is not the case for everyone, especially for fragile states and developing nations.

 

In Dhaka, Bangladesh, citizens expressed their dismay over the government’s downplaying of and misinformation on the COVID-19 outbreak. While the government assured Bangladeshis of a four-level emergency plan, only 3,000 testing kits were available and no thermal scanners provided. Moreover, garment factories have been closing, laying off thousands of workers with unpaid compensation and no emergency support from the government.

 

In Jakarta, Indonesia and Manila, Philippines, the transport situation is similar. Both the Indonesian and Philippine governments ordered to limit public transportation with the goal to restrain mobility and implement social distancing. Yet, in both cases, the policy backfired. For Jakarta, the government did not coordinate with the private sector so they can make necessary and fair labor adjustments before reducing public vehicles, resulting in long, cramped queues. For Manila, the government deployed the military (without enough provision of thermal scanners and other medical equipment) to set up checkpoints to control the entry of workers and reprimand public transport drivers and commuters. Just like in Jakarta, this resulted in hours of waiting for the workers and traffic jams for public vehicles.

 

In the Middle East, refugees are extremely vulnerable. In the face of armed conflict, refugee camps have no access to health care, let alone clean water and nutritious food. Once infected, the virus will quickly escalate because of the dense population and cramped settlements. About 12 million people are refugees in the Middle East, and national governments, including donor countries, are paying the least attention to their safety and security.

 

As Asia Pacific battles with COVID-19, national governments must provide adequate support to their constituents. Mass testing should be made available and accessible. Face masks and other protective equipment should be distributed to citizens. Quality medical supplies and equipment should be provided to hospitals, clinics, and health workers. Free hospitalization should be guaranteed for the poor and marginalized.

 

 

Workers must also be guaranteed of their rights – paid leaves, just wages, and safe working conditions, among others. In this crisis, emergency relief and economic protection must be ensured for laborers whose income depends on daily work such as public transport drivers, street vendors, and construction workers as well as for homeless communities and informal settlers. Moreover, no price hikes must be imposed on food, supplies, rent, and other social services. 

 

While no healthy lifestyle or safe environment will prevent the spread of diseases nor will resilience prevent natural calamities or disasters, the right and just amount of funding for concerned agencies, effective planning for urban and rural communities, efficient development programs for the poor and marginalized, and quick yet responsive policies from national governments will certainly aid countries in adapting immediately to global crises.

 

Governments’ continued imposition of neoliberal policies that prioritize productivity and profit only impede genuine, sustainable development which is supposed to ensure that the basic social services for citizens are met and that poverty and inequality are reduced.

 

The Reality of Aid – Asia Pacific urges national governments to provide emergency funds to their health and science and technology agencies to combat COVID-19 and calls on donor governments to support conflict-affected and fragile states and developing nations by providing aid, supplies, and other resources that are based on the needs of the affected populations. The Global South must also enhance South-South Cooperation to rally behind peoples’ rights and demands for the provision of basic social services and other health-related concerns in this time of crisis.

 

Let us come together in the spirit of international solidarity and cooperation! 

 

https://realityofaid.org/roa-ap-statement-on-covid-19/" target="_blank" rel="nofollow">Reality of Aid website >> 

금, 2020/03/20- 23:33
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우리나라 금융 산업을 이야기할 때 항상 비교대상이 되는 나라가 있습니다. ‘우간다’입니다. GDP 기준 경제 규모가 55배나 차이가 나고, 국제 순위도 한국 16위, 우간다 101위로 비교가 되지 않는 나라입니다.

하지만 세계경제포럼 WEF의 2016년 발표에 따르면, ‘금융 성숙도’ 평가에서 한국은 138개국 중 80위, 우간다는 77위를 차지했습니다. ‘은행건전성’ 부분에서는 더욱 차이가 벌어져 한국은 102위, 우간다는 77위로 나타났습니다.

이렇게 몇년째 엎치락 뒤치락 하위권 경쟁을 하다 보니 ‘한국 금융은 우간다 수준’이라는 말이 절로 나온 것입니다. 금융계에서는 볼멘 소리가 나옵니다. WEF 발표가 자국 기업인 대상 설문조사를 토대로 나온 결과이기 때문에 국가간 비교 지표로 사용하긴 힘들다는 것입니다.

문제는 관료-금융계 연결고리…피해는 금융소비자에게로

‘우간다’ 만큼이나 우리 금융계를 따라다니는 부정적인 수식어가 있습니다. 바로 ‘관치’입니다. 특히 군사정권 시절에 뿌리를 둔 공직자 ‘낙하산’ 관행은 금융 발전을 가로막는 결정적 요인라는 것이 전문가들의 중론입니다.

2017090802_01

전문성과 자격이 결여된 고위 공직자들이 논공행상이나 예우라는 명목으로 금융계의 요직을 차지하는 일이 비일비재합니다. 정작 일선에서 뛰는 실무자들은 실력과 경험을 갖춰도 이른바 ‘빽’없이는 인사에서 배제됩니다. 금융소비자 보호와 수익성 개선 등 시급히 해결해야할 과제가 산적해 있지만, 금융계의 요직은 산업 발전보다 보신에 신경쓰는 사람들 중심으로 돌아갑니다.

이 관행의 피해는 일반 금융소비자들에게 돌아오기 일쑤입니다. 카드사태, 키코사태, 저축은행사태 등 수많은 피해자를 낳았던 대형금융사고 뒤에는 어김없이 금융권의 요직을 차지한 재취업 공직자들이 있었습니다. 금융회사 오너가 어떤 전횡을 저질러도 이를 제지할 능력도, 의지도 없었던 것입니다.

최근 불거진 은행들의 ‘이자놀이’ 논란도 결국 금융가의 무능이 빚은 촌극입니다. 시중은행들의 수익률은 만성적으로 낮습니다. 수익성 지표인 총자산순이익률(ROA)을 기준으로 볼 때, 국내은행의 수익률(ROA 0.1~0.7%)은 해외 주요 은행(ROA 1.0~1.5%)들의 절반 수준에 그칩니다.

2017090802_02

실정이 이렇다보니 은행들은 손쉽게 수익을 올릴 수 있는 예대마진(예금금리와 대출금리의 차이)에 집중합니다. 고객이 맡긴 돈에는 더 적은 이자를 주고, 고객에게 빌려주는 돈에는 더 높은 이자를 주는 것입니다. 지난달 금감원이 발표한 예금은행들의 예대마진은 2.27%p로 역대 최고수준이었습니다. 특히 이들 은행이 노린 대상은 내집마련자금 등이 시급한 가계 금융소비자였습니다. 지난해 말 기준 저축성수신 금리는 큰폭으로 하락(1.56%→1.48%)한 것에 반해, 주택담보대출 금리는 크게 올랐습니다(3.13%→3.28%).

‘금융계로 간 공직자들’ 전수조사…재취업공직자 5명 중 1명은 금융계행

뉴스타파는 지난 10년간 금융계로 간 공직자들을 전수조사했습니다. 정보공개청구를 통해 입수한 2008년부터 올 상반기까지 정부공직자윤리위원회가 허가한 재취업 공무원 3221명의 현황을 분석해 금융계 재취업 공직자들을 추려냈습니다.

분석 결과, 금융계에 재취업한 공직자의 수는 총 627명이었습니다. 전체 재취업 공직자 5명 가운데 1명 꼴입니다. 공직자 재취업 심사가 강화되면서 한동안 금융계 재취업 공직자가 매년 줄어드는 추세였지만 2014년부터는 다시 늘어나고 있습니다.

2017090802_03

금융계에 가장 많은 공직자를 보내는 기관은 어디일까요. 금융위원회나 금융감독원같은 유관기관을 떠올리기 쉽지만, 실제 금융계에 더 많이 재취업하는 곳은 권력기관들이었습니다. 청와대와 감사원, 4대 권력기관(검찰, 경찰, 국정원, 국세청) 출신의 금융계 인사들은 모두 263명으로 전체의 43.6%나 됐습니다. 금융당국을 비롯 각종 금융 관련 기관 출신은 34.3%로 오히려 더 적었습니다.

개별기관 출신으로는 경찰이 전체의 21.2%(128명)로 가장 많았습니다. 대부분 보험사에 조사담당직원으로 옮겨간 일선 경찰이지만, 총경급 이상(경무관, 치안경감)의 고위직 경찰도 포함됐습니다. 권력 기관 가운데는 경찰에 이어 감사원(42명), 국세청(40명), 청와대 대통령실(24명), 검찰청(17명), 국정원(12명) 순으로 나타났습니다.

2017090802_04

금융계 유관기관 가운데는 금융위원회와 금융감독원 출신이 압도적으로 많았습니다(123명). ‘모피아’라 불리는 기획재정부 출신(26명)이 뒤를 이었고, 금융권 최고의 엘리트 집단으로 불리는 한국은행 출신(22명)도 민간 금융사로 자리를 옮겼습니다.

제재 많은 보험-투자업계에 재취업 집중…’관치’ 울타리 안에 숨은 금융

이렇게 금융계에 재취업한 공직자들은 주로 어떤 회사를 찾게 될까요. 분석 결과, 이들이 가장 많이 찾는 곳은 보험회사와 투자(자문)회사로 나타났습니다. 보험회사 재취업 공직자가 218명, 투자회사 재취업 공직자가 132명으로 둘을 합치면 전체 금융계 재취업 공직자의 절반 이상(58.1%)입니다.

2017090802_05

특히 이 두 분야에는 3급 이상, 임원급 이상의 고위 공직자들이 주로 찾는 곳입니다. 금융계에 재취업한 고위공직자의 절반(48.8%)은 이 두 분야에서 종사하고 있습니다.

문제는 이 두 분야에서 가장 많은 부실과 금융사고가 일어나고 있다는 것입니다. 뉴스타파가 지난 8년간 공시된 금감원 제재들을 분석해 본 결과, 전체의 42%에 이를 정도로 이 두 분야에 제재가 집중돼 왔습니다. (※관련기사 : 금융의 자격③ – 당신의 돈은 안전합니까?) 금융사들로서는 여러 기관의 고위공직자를 영입함으로써 당국의 감시와 제재를 피해갈 방패막을 마련하게 되는 셈입니다.

금융사 간에 보이지 않는 영입 경쟁이 벌어지는 것도 이 때문입니다. 분석 결과, 가장 많은 공직자를 그룹 금융계열사로 데려온 곳은 KB그룹으로 나타났습니다. 지난 10년간 48명을 계열사로 영입했습니다. 2위는 쟁쟁한 금융전문그룹사들을 제치고 42명의 인사를 영입한 삼성이 차지했습니다. 특히 삼성은 전직 관세청장, 공정거래위원회 부위원장 등 관계 기관 수장급 인사들을 영입했습니다.

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금융그룹 가운데는 KB그룹에 이어 우리(37명), 하나(32명), 신한(21명) 순으로 나타났고, 재벌그룹 가운데는 삼성에 이어 한화(29명), 현대해상(29명), 롯데(21명) 순인 것으로 나타났습니다.


취재 : 오대양
촬영 : 신영철
편집 : 정지성

금, 2017/09/08- 16:23
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우리나라 금융 산업을 이야기할 때 항상 비교대상이 되는 나라가 있습니다. ‘우간다’입니다. GDP 기준 경제 규모가 55배나 차이가 나고, 국제 순위도 한국 16위, 우간다 101위로 비교가 되지 않는 나라입니다.

하지만 세계경제포럼 WEF의 2016년 발표에 따르면, ‘금융 성숙도’ 평가에서 한국은 138개국 중 80위, 우간다는 77위를 차지했습니다. ‘은행건전성’ 부분에서는 더욱 차이가 벌어져 한국은 102위, 우간다는 77위로 나타났습니다.

이렇게 몇년째 엎치락 뒤치락 하위권 경쟁을 하다 보니 ‘한국 금융은 우간다 수준’이라는 말이 절로 나온 것입니다. 금융계에서는 볼멘 소리가 나옵니다. WEF 발표가 자국 기업인 대상 설문조사를 토대로 나온 결과이기 때문에 국가간 비교 지표로 사용하긴 힘들다는 것입니다.

문제는 관료-금융계 연결고리…피해는 금융소비자에게로

‘우간다’ 만큼이나 우리 금융계를 따라다니는 부정적인 수식어가 있습니다. 바로 ‘관치’입니다. 특히 군사정권 시절에 뿌리를 둔 공직자 ‘낙하산’ 관행은 금융 발전을 가로막는 결정적 요인라는 것이 전문가들의 중론입니다.

2017090802_01

전문성과 자격이 결여된 고위 공직자들이 논공행상이나 예우라는 명목으로 금융계의 요직을 차지하는 일이 비일비재합니다. 정작 일선에서 뛰는 실무자들은 실력과 경험을 갖춰도 이른바 ‘빽’없이는 인사에서 배제됩니다. 금융소비자 보호와 수익성 개선 등 시급히 해결해야할 과제가 산적해 있지만, 금융계의 요직은 산업 발전보다 보신에 신경쓰는 사람들 중심으로 돌아갑니다.

이 관행의 피해는 일반 금융소비자들에게 돌아오기 일쑤입니다. 카드사태, 키코사태, 저축은행사태 등 수많은 피해자를 낳았던 대형금융사고 뒤에는 어김없이 금융권의 요직을 차지한 재취업 공직자들이 있었습니다. 금융회사 오너가 어떤 전횡을 저질러도 이를 제지할 능력도, 의지도 없었던 것입니다.

최근 불거진 은행들의 ‘이자놀이’ 논란도 결국 금융가의 무능이 빚은 촌극입니다. 시중은행들의 수익률은 만성적으로 낮습니다. 수익성 지표인 총자산순이익률(ROA)을 기준으로 볼 때, 국내은행의 수익률(ROA 0.1~0.7%)은 해외 주요 은행(ROA 1.0~1.5%)들의 절반 수준에 그칩니다.

2017090802_02

실정이 이렇다보니 은행들은 손쉽게 수익을 올릴 수 있는 예대마진(예금금리와 대출금리의 차이)에 집중합니다. 고객이 맡긴 돈에는 더 적은 이자를 주고, 고객에게 빌려주는 돈에는 더 높은 이자를 받는 것입니다. 지난달 금감원이 발표한 예금은행들의 예대마진은 2.27%p로 역대 최고수준이었습니다. 특히 이들 은행이 노린 대상은 내집마련자금 등이 시급한 가계 금융소비자였습니다. 지난해 말 기준 저축성수신 금리는 큰폭으로 하락(1.56%→1.48%)한 것에 반해, 주택담보대출 금리는 크게 올랐습니다(3.13%→3.28%).

‘금융계로 간 공직자들’ 전수조사…재취업공직자 5명 중 1명은 금융계행

뉴스타파는 지난 10년간 금융계로 간 공직자들을 전수조사했습니다. 정보공개청구를 통해 입수한 2008년부터 올 상반기까지 정부공직자윤리위원회가 허가한 재취업 공무원 3221명의 현황을 분석해 금융계 재취업 공직자들을 추려냈습니다.

분석 결과, 금융계에 재취업한 공직자의 수는 총 627명이었습니다. 전체 재취업 공직자 5명 가운데 1명 꼴입니다. 공직자 재취업 심사가 강화되면서 한동안 금융계 재취업 공직자가 매년 줄어드는 추세였지만 2014년부터는 다시 늘어나고 있습니다.

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금융계에 가장 많은 공직자를 보내는 기관은 어디일까요. 금융위원회나 금융감독원같은 유관기관을 떠올리기 쉽지만, 실제 금융계에 더 많이 재취업하는 곳은 권력기관들이었습니다. 청와대와 감사원, 4대 권력기관(검찰, 경찰, 국정원, 국세청) 출신의 금융계 인사들은 모두 263명으로 전체의 43.6%나 됐습니다. 금융당국을 비롯 각종 금융 관련 기관 출신은 34.3%로 오히려 더 적었습니다.

개별기관 출신으로는 경찰이 전체의 21.2%(128명)로 가장 많았습니다. 대부분 보험사에 조사담당직원으로 옮겨간 일선 경찰이지만, 총경급 이상(경무관, 치안경감)의 고위직 경찰도 포함됐습니다. 권력 기관 가운데는 경찰에 이어 감사원(42명), 국세청(40명), 청와대 대통령실(24명), 검찰청(17명), 국정원(12명) 순으로 나타났습니다.

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금융계 유관기관 가운데는 금융위원회와 금융감독원 출신이 압도적으로 많았습니다(123명). ‘모피아’라 불리는 기획재정부 출신(26명)이 뒤를 이었고, 금융권 최고의 엘리트 집단으로 불리는 한국은행 출신(22명)도 민간 금융사로 자리를 옮겼습니다.

제재 많은 보험-투자업계에 재취업 집중…’관치’ 울타리 안에 숨은 금융

이렇게 금융계에 재취업한 공직자들은 주로 어떤 회사를 찾게 될까요. 분석 결과, 이들이 가장 많이 찾는 곳은 보험회사와 투자(자문)회사로 나타났습니다. 보험회사 재취업 공직자가 218명, 투자회사 재취업 공직자가 132명으로 둘을 합치면 전체 금융계 재취업 공직자의 절반 이상(58.1%)입니다.

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특히 이 두 분야에는 3급 이상, 임원급 이상의 고위 공직자들이 주로 찾는 곳입니다. 금융계에 재취업한 고위공직자의 절반(48.8%)은 이 두 분야에서 종사하고 있습니다.

문제는 이 두 분야에서 가장 많은 부실과 금융사고가 일어나고 있다는 것입니다. 뉴스타파가 지난 8년간 공시된 금감원 제재들을 분석해 본 결과, 전체의 42%에 이를 정도로 이 두 분야에 제재가 집중돼 왔습니다. (※관련기사 : 금융의 자격③ – 당신의 돈은 안전합니까?) 금융사들로서는 여러 기관의 고위공직자를 영입함으로써 당국의 감시와 제재를 피해갈 방패막을 마련하게 되는 셈입니다.

금융사 간에 보이지 않는 영입 경쟁이 벌어지는 것도 이 때문입니다. 분석 결과, 가장 많은 공직자를 그룹 금융계열사로 데려온 곳은 KB그룹으로 나타났습니다. 지난 10년간 48명을 계열사로 영입했습니다. 2위는 쟁쟁한 금융전문그룹사들을 제치고 42명의 인사를 영입한 삼성이 차지했습니다. 특히 삼성은 전직 관세청장, 공정거래위원회 부위원장 등 관계 기관 수장급 인사들을 영입했습니다.

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금융그룹 가운데는 KB그룹에 이어 우리(37명), 하나(32명), 신한(21명) 순으로 나타났고, 재벌그룹 가운데는 삼성에 이어 한화(29명), 현대해상(29명), 롯데(21명) 순인 것으로 나타났습니다.


취재 : 오대양
촬영 : 신영철
편집 : 정지성

금, 2017/09/08- 16:23
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