[안철수, 영혼이 있는 승부] 성장기의 기업문화 지키기

성장기에 기업문화나 핵심가치를 유지하는 것의 최대 관건은 사람이다. 우리 회사의 경우도 50여 명이던 직원이 1년 사이에 100명 이상 늘어나면서 다양한 기업에서 경력을 쌓아온 사람들이 일순간에 한 가족이 되었다. 이때가 우리에겐 기업문화를 유지해 나가는 데 있어 시험기였다. 그래서 핵심가치를 정하는 일을 서두르게 되었다. 그러나 핵심가치를 정하는 것만이 능사는 아니다. 다양한 문화에서 일해온 사람들이 얼마나 잘 적응하고 있는지를 상세하게 살피는 것도 벤처기업 성장에서 무척 중요하다. 회사 문화는 한 방향으로 가는 것이 제일 중요한데, 그러려면 하나의 목표를 향해 가도록 개인적인 차별점을 메워나가야 하는 것이다. 이.......